経営 「量」から「質」へ転換する在宅医療
令和8年度診療報酬改定では、在宅医療の評価のあり方が大きく変わろうとしています これまでの在宅医療は、「どれだけ多くの患者を受け入れるか」「どれだけ効率よく訪問件数を増やすか」が、経営上の重要なテーマとして語られる場面も少なくありませんでし...
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経営 待合室の満足度を高める工夫とは？
患者さんに「また来たい」と思ってもらう環境づくり 医療機関において、待合室は患者さんが最初に長く滞在する場所であり、その印象は施設全体の評価に大きく影響します。診療の質だけでなく、「待っている時間の快適さ」が満足度を左右することも少なくあり...
経営 「病院っぽさ」をやわらげるアイデア集
― 来院時の“緊張”をやさしくほぐす工夫 ― 病院に来るとき、多くの患者さんは少なからず不安や緊張を抱えています。白い壁、無機質な空間、静まり返った待合室——いわゆる「病院っぽさ」は安心感につながる一方で、心理的なハードルを上げてしまうこと...
経営 「かかりつけ医機能」評価の変化と事務の役割
近年、医療制度の中で「かかりつけ医機能」の重要性が改めて注目されています。外来機能の分化や地域包括ケアの推進に伴い、医療機関には単なる診療提供にとどまらず、継続的・包括的な健康管理の担い手としての役割が求められています。その中で、患者さんと...
事務 他院はどうしてる？診療所の改定対応・成功事例集
― マイナ保険証・資格確認で差がつくポイントとは ― 令和8年度診療報酬改定では、マイナ保険証やオンライン資格確認の“活用度”がこれまで以上に評価される方向です。 実際、すでにマイナ保険証の利用率は段階的に評価要件に組み込まれており、対応次...
IT 医療のIT化と、仕事のこれからを考える
病院やクリニックの「顔」ともいえる窓口業務。受付や会計、患者さんへの案内など、日々欠かせない役割を担っています。 そんな現場にも、近年IT化の波が確実に押し寄せています。 ただし「人間が不要になる」というよりは、「役割が変わる・再編される」...
事務 【令和8年診療報酬改定】生活習慣病管理料の主な変更ポイント
生活習慣病管理料は、外来診療における算定機会が多い一方で、「なんとなく算定している」状態のままになりやすい管理料のひとつです。 しかし、令和8年診療報酬改定では、療養計画書の運用や管理内容の妥当性など、“算定の根拠”がこれまで以上に厳しく問...
経営 小規模診療所が取るべき戦略とは？
― 令和8年度診療報酬改定を乗り切る実務ポイント ― 人員も時間も限られる小規模診療所にとって、診療報酬改定への対応は大きな負担です。 しかし令和8年度改定では、医療DXや加算要件の見直しにより、“対応できているかどうか”で収益差が生まれや...
